随着公司的快速成长、业务领域的多网点发展及公司内部管理的需求，原来的管理和运营模式已难以适应如今的要求了。因此，常州凯恩迪斯汽车零件分选服务有限公司决定从公司管控的高度建立起完整的、符合企业个性的信息化体系，为公司的后续发展提供更加充足的“燃料”。基于此，常州凯恩迪斯汽车零件分选服务有限公司积极创新，结合业务特点和实施需求，部署了微制造-电子报告系统。

ISO体系启动